{"id":4739,"date":"2020-07-03T11:25:00","date_gmt":"2020-07-03T16:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/revista-margen.com\/?p=4739"},"modified":"2020-07-03T11:25:00","modified_gmt":"2020-07-03T16:25:00","slug":"como-sobreviven-las-empresas-responsabilidad-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revista-margen.com\/nuevomargen\/como-sobreviven-las-empresas-responsabilidad-social\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo sobreviven las empresas? Responsabilidad Social"},"content":{"rendered":"
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Marcas con responsabilidad social<\/em><\/h2>\n

La crisis causada por el coronavirus covid-19 sac\u00f3 lo mejor de algunas empresas, frente a las que s\u00f3lo se preocuparon por cuidar sus utilidades<\/em><\/strong><\/p>\n

Si una empresa ha sabido sobrevivir y adaptarse a los tiempos de crisis es la multinacional The Coca-Cola Company, fundada en enero de 1892, cuyo producto estrella, la Coca-Cola, es quiz\u00e1 el \u00fanico que se distribuye en todo el mundo, con excepci\u00f3n de Corea del Norte y Cuba.<\/p>\n

El corporativo anticip\u00f3 en febrero la ca\u00edda de las ventas en el primer trimestre, por la baja del consumo en China, su tercer mercado, y anunci\u00f3 su decisi\u00f3n de suspender la publicidad internacional a partir del 1 de abril y destinar m\u00e1s de 120 millones de d\u00f3lares (unos 109 millones de euros) \u201cpara apoyar los esfuerzos en la lucha contra el covid-19\u201d.<\/p>\n

Adem\u00e1s, detall\u00f3 una estrategia para \u201cgarantizar la seguridad y bienestar de toda la sociedad\u201d, que parti\u00f3 de atender primero a los trabajadores de la salud, a quienes dot\u00f3 con equipos de protecci\u00f3n; entreg\u00f3 a sus colaboradores implementos de seguridad para oficinas, plantas de producci\u00f3n y equipos de distribuci\u00f3n y puso en marcha la entrega de alimentos a grupos en situaci\u00f3n de vulnerabilidad, porque \u201ccreemos que es lo correcto\u201d.<\/p>\n

Cambios en la imagen visual<\/h3>\n

Coca-Cola y otras marcas, como McDonald\u2019s, Burguer King, Audi, Volkswagen y Mercado Libre, hicieron lo impensable en t\u00e9rminos mercadol\u00f3gicos, modificaron sus logos para apoyar el distanciamiento social.<\/p>\n

Coca-Cola espaci\u00f3 las letras de su marca y agreg\u00f3 la leyenda \u201cHoy estar separados es la mejor manera de estar juntos\u201d y, en Brasil, McDonald\u2019s puso distancia entre sus emblem\u00e1ticos arcos amarillos en su publicidad digital.<\/p>\n

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Audi, la marca alemana fabricante de autom\u00f3viles, separ\u00f3 sus tradicionales aros enlazados, que representan a las cuatro compa\u00f1\u00edas que se fusionaron para crearla, en tanto que Volkswagen distanci\u00f3 la \u201cV\u201d y la \u201cW\u201d en su logo.<\/p>\n

Mercado Libre, empresa argentina dedicada al comercio digital en Centro, Sudam\u00e9rica y M\u00e9xico, cambi\u00f3 su logo que muestra el simb\u00f3lico apret\u00f3n de manos entre quienes cierran un trato comercial, por un saludo codo con codo.<\/p>\n

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Lee tambi\u00e9n Del libro a la red, un salto \u201cCu\u00e1ntico\u201d, la marca Misi\u00f3n Admisi\u00f3n<\/a><\/em><\/h4>\n

Un paso adelante, en solidaridad<\/h3>\n

Otras empresas fueron m\u00e1s all\u00e1. Bodega Aurrer\u00e1 lanz\u00f3 \u201cLos Esenciales\u201d,plan de apoyo que ofrece 125 art\u00edculos al precio m\u00e1s bajo para cubrir necesidades esenciales.<\/p>\n

A su vez, el famoso fabricante de ron Bacard\u00ed cambi\u00f3 la producci\u00f3n de su destiler\u00eda m\u00e1s grande del mundo, en Puerto Rico, para producir desinfectantes para manos y anunci\u00f3 la donaci\u00f3n de m\u00e1s de medio mill\u00f3n de unidades a comunidades locales.<\/p>\n

La cervecera mexicana Grupo Modelo, productora de Corona, detuvo la producci\u00f3n y venta de la bebida para \u201ccumplir con las medidas adoptadas por el Gobierno Federal\u201d de M\u00e9xico y anunci\u00f3 la donaci\u00f3n de 300 mil geles antibacteriales producidos a partir de cerveza.<\/p>\n

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Bacardi<\/figcaption><\/figure>\n

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Los casos contrastantes<\/h3>\n

En contraste, Alsea, empresa mexicana que representa y opera restaurantes de marcas como Starbucks, Vips, El Port\u00f3n, Domino’s Pizza, Burger King, Chili\u2019s, Italianni\u2019s, The Cheesecake Factory, Gino\u2019s y TGI Fridays, entre otras, en M\u00e9xico y Latinoam\u00e9rica, tambi\u00e9n opt\u00f3 por el cierre e implement\u00f3 un programa para que sus empleados se ausentaran 30 d\u00edas sin goce de sueldo.<\/p>\n

La medida le gener\u00f3 fuertes cr\u00edticas y llamados a un boicot por no actuar con responsabilidad social. Alsea tuvo que salir al paso con el argumento de que la licencia voluntaria es una de varias medidas que aplic\u00f3 \u201cpara tratar de preservar los m\u00e1s de 41 mil 500 empleos que ofrecemos en el pa\u00eds\u201d.<\/p>\n

United Colors of Benetton tambi\u00e9n anunci\u00f3 el cierre de todas sus tiendas, incluida su marca Cuidado con el Perro, la cual es 100 por ciento mexicana, e impuls\u00f3 el comercio digital.<\/p>\n

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Fe, la palabra clave<\/h3>\n

Otras marcas optaron por enviar mensajes que promueven la uni\u00f3n de voluntades. Es el caso de cadenas hoteleras de la colonia Polanco, en la Ciudad de M\u00e9xico, de Canc\u00fan y Puerto Vallarta, que programaron el encendido de luces en sus habitaciones para proyectar una sola palabra: \u201cfe\u201d.<\/p>\n

La industria hotelera, una de las m\u00e1s afectadas por la pandemia, proyect\u00f3 adem\u00e1s corazones para lanzar un mensaje positivo.<\/p>\n

Y es que, como afirm\u00f3 Gustavo de Hoyos Walther, presidente de la Confederaci\u00f3n Patronal de la Rep\u00fablica Mexicana, \u201cel virus no nos detiene\u201d y la palabra clave para todo esto es: fe.<\/p>\n

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