En los dos últimos años la pandemia de covid-19 obligó a modificar la actividad laboral, siendo el home office el principal cambio en el funcionamiento de las empresas. El área de Recursos Humanos también se vio obligada a evolucionar, sobre todo en aspectos tecnológicos y organizacionales que ninguna empresa puede pasar por alto si desea sobresalir entre la competencia.
A continuación, presentamos las tendencias de Recursos Humanos que, se presume, destacaron en este 2022 y cómo implementarlas.
Bienestar mental
Según la Secretaría de Salud, 75 por ciento de los mexicanos padece estrés laboral, casi el doble que en países como Estados Unidos y China, donde ronda el 40%. Ante eso, el área de RRHH debe implementar encuestas de clima organizacional que de manera anónima midan el nivel de satisfacción de los colaboradores y evaluar indicadores como la comunicación interna, equipos de trabajo, cultura laboral y autogestión.
Análisis de datos
Aplicar pruebas psicométricas de hábitos permitirá fortalecer el trabajo de cada colaborador y apoyar su crecimiento, sobre todo ahora que no todos están físicamente en la oficina. Además, ayudará en la mejora de competencias de cada talento, aportando estabilidad en los hábitos positivos y la implementación de algunos nuevos. Esta herramienta también ayuda a evaluar factores tales como persistencia, consistencia, prudencia y cooperación de cada individuo.
Análisis de recursos humanos
Un aspecto positivo que dejó la crisis en las empresas es que el área de RRHH ha buscado generar resultados a corto plazo, pero es indispensable tener un análisis continuo de cada área y una evaluación del desempeño que se tiene en lo individual y colectivo. Las pruebas psicométricas individuales ayudarán a comparar el talento para detectar las áreas de mejora de cada departamento y permitirán reconocer aspectos que necesitan contar un apoyo específico.
Upskilling
Se define como la evolución de las competencias de un puesto para obtener los resultados esperados. Para esta actividad es fundamental el uso de evaluaciones 360° para generar un análisis completo de cada colaborador, permitiendo crear una visión desde todos los ángulos posibles.
Es importante que cada departamento de RRHH conozca ya las tendencias, que comience a diseñar sus planes de acción para favorecer el desempeño de cada colaborador y los evalúe a fin de año”, señala Andrea Vargas, CEO & Co-Founder de la empresa Potentor, plataforma de Recursos Humanos líder en el mercado.
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