Susan Li: La CFO que Financia la Gran Apuesta de Meta

En 2022, Susan Li asumió como CFO de Meta después de haber pasado por áreas de tesorería, planeación financiera y estrategia dentro de la propia compañía. Hoy su trabajo ocurre en un momento particularmente complejo: Meta está destinando cantidades extraordinarias de capital a inteligencia artificial mientras necesita mantener la rentabilidad de un negocio publicitario que financia esa expansión. (Meta)

Administrar una inversión de otra escala

La magnitud del reto aparece en los números. Meta invirtió 72,220 millones de dólares en capital durante 2025. Para 2026, la compañía elevó su previsión hasta un rango de 130,000 a 145,000 millones, impulsado principalmente por infraestructura para IA, capacidad de cómputo y centros de datos. (Meta)

Li debe equilibrar esa expansión con una empresa que continúa generando enormes cantidades de efectivo. En 2025, Meta produjo 115,800 millones de dólares de flujo de efectivo operativo, una capacidad financiera que permite financiar buena parte de su transformación sin abandonar dividendos y otras decisiones de capital. (Meta)

La CFO también participa en la estrategia tecnológica

Su papel tampoco termina aprobando presupuestos. Meta ha recurrido a nuevas estructuras financieras para acelerar infraestructura. En 2025 creó junto con Blue Owl Capital una empresa conjunta para desarrollar el centro de datos Hyperion; Li presentó la operación como una forma de combinar la experiencia tecnológica de Meta con capital especializado en infraestructura. En 2026, la compañía anunció otro acuerdo de este tipo con BlackRock para un campus de centros de datos en Texas. (Meta)

El caso de Susan Li muestra cómo está cambiando el poder de las finanzas corporativas. Una CFO ya no administra únicamente cuánto puede gastar una compañía: participa en decidir qué apuestas puede financiar, cómo estructurarlas y cuánto riesgo puede asumir para construir su siguiente etapa de crecimiento. En Meta, esa decisión está directamente vinculada con una de las inversiones tecnológicas más grandes de su historia.

Total
0
Shares
Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Prev
Capacitar Más No Siempre Significa Trabajar Mejor

Capacitar Más No Siempre Significa Trabajar Mejor

La formación corporativa suele tratarse como una inversión incuestionable: más

Next
El CFO Gana Terreno en las Decisiones Estratégicas

El CFO Gana Terreno en las Decisiones Estratégicas

El director financiero dejó de ser únicamente quien vigila presupuestos,